Русская версия

Search document title:
Content search 1 (fast):
Content search 2:
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Suppressives and Administrator, How to Detect SPs.. (AKH-16, DIV1.DEP3.ETHICS) - P671016 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- ПЛ и Админ, Как Админ Может Выявить ПЛ (АНХ-16, ЭТИКА) - И671016 | Сравнить
- ПЛ и Управляющий, Как Управляющий Может Обнаружить ПЛ (АНХ-16, ЭТИКА) (ц) - И671016 | Сравнить
- Подавляющие Личности и Управляющий... (АНХ-16, КРО-1) (ц) - И671016 | Сравнить
CONTENTS Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 16 OCTOBER 1967
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 16 ОКТЯБРЯ 1967
RemimeoРазмножить
ETHICSЭТИКА
Серия Административное ноу-хау, 16
Admin Know-How Series 16

Подавители и администратор, как администратор может выявить ПЛ

SUPPRESSIVES AND THE ADMINISTRATOR
HOW TO DETECT SPs AS AN ADMINISTRATOR

Есть три метода выявления, которые Администратор может использовать при выявлении Подавляющей Личности.

There are three areas of detection which an Administrator can utilize in the detection of a suppressive person.

Вот они:

These are:

  1. Отсутствие этических изменений

1. No Ethics change

  • Отсутствие изменений кейса
  • 2. No case change

  • Отсутствие изменений админа
  • 3. No Admin change.

    ПЛ (Подавляющая Личность) неспособна измениться потому, что она сама неспособна конфронтировать. Она страшно «вне вейланса». Вследствие этого, не умея непосредственно смотреть на вещи, она неспособна ни стирать их, ни вообще видеть, что они есть. Подобный люди часто имеют ширму из картинок, на которую они смотрят вместо окружающей их вселенной. Они не видят дома. Они вместо этого видят перед собой картинку дома. Они не находятся в том месте, из которого наблюдают вещи.

    An SP (suppressive person) is unable to change because he cannot, himself, confront. He is badly “out of valence.” Therefore, not being able to look at things directly, he is unable to erase them or even see what they are. Such people often have a curtain of pictures they look at instead of the universe around them. They do not see a building. They see a picture of a building in front of the building. They are not at the point from which they view things.

    То есть их особенность состоит в том, что они не могут меняться.

    Thus they are peculiar in that they can’t change.

    Три основных области в саентологической организации — это

    The three principal zones in a Scientology org are

    1. Этика

    1. Ethics

  • Технология
  • 2. Tech

  • Админ
  • 3. Admin.

    У нас есть естественные законы каждого из перечисленных пунктов.

    We have the natural laws of these subjects, each one.

    Если вы можете ввести Этику, вы можете ввести Саентологическую технологию. Если вы можете ввести Саентологическую технологию, вы можете ввести Админ. Если вы можете ввести все три, то у вас есть организация и есть расширение.

    If you can get in Ethics, you can get in Scn technology. If you can get in Scn technology, you can get in Admin. If you can get all three in, you have an org and have expansion.

    Если вы не можете ввести Технологию, то не в порядке Этика. Если вы не можете ввести Админ, то не в порядке и Этика, и Технология.

    If you can’t get in tech, Ethics is out. If you can’t get in Admin, both tech and ethics are out.

    Последовательность того, что нужно «вводить» в организации — это 1) этика, 2) тех, 3) админ.

    The sequence things that have to be “gotten in” to make an org is 1st Ethics, 2nd Tech, 3rd Admin.

    Как только одно из них вылетает, организация сокращается.

    Where one of these goes out, the org contracts.

    У нас есть три этих науки. Для того чтобы действительно справляться с делами, нужно быть спецом во всех трех, даже если речь идет просто о хорошей личной жизни.

    We have these three sciences. To really handle things, one has to be a master of all three, even to live a good personal life.

    Под словом «ввести» имеется в виду добиться эффективного применения этого.

    By “get in,” we mean get it applied and effective.

    Мы на данный момент живем в ужасно обывательском мире. Обыватель настолько неэтичен, что ему приходится жить в обществе, которое можно назвать криминальным.

    We live in a very woggy world at this time. The wog is so out-Ethics he is living on*variant: in what amounts to a criminal society.

    Когда мы пытаемся вводить Тех на этой планете, мы наталкиваемся на области с отсутствием Этики, и если у нас и есть какие-либо неприятности, то их источник именно в этом. Мы вводим Тех до того, как ввели Этику. Это можно сделать (очевидно, раз мы это делаем). Но в лучшем случае это требует немалых усилий.

    When we try to get tech in on the planet, we run into the out-Ethics areas and this is the real source of our troubles where we have any. We are getting in Tech before we get in Ethics. It can be done (obviously, since we are doing it). But it is a heavy strain at best.

    Если мы не можем сразу ввести Этику на этой планете, это не означает, что мы вообще не можем ввести технологию.

    Just because we do not at once get Ethics in on the planet does not mean we can’t get any tech in.

    Работая с малыми областями, начиная с себя и саентологических групп и организаций, мы можем продолжать цикл из этих трех шагов — Этика, Тех, Админ. Постепенно наша численность вырастет, и постепенно область Этики-Теха-Админа увеличится. И однажды Этика будет на всей планете, Тех будет на всей планете, Админ будет на всей планете.

    By handling small sectors, beginning with self and Scn groups and orgs, we can continue to repeat the cycles of three — Ethics, Tech, Admin. Gradually we enlarge the numbers we have and gradually our sphere of Ethics — Tech — Admin expands. And we one day have Ethics in on the planet, Tech in on the planet, Admin in on the planet.

    Единственный камень преткновения — ПЛ. Эти парни (примерно 10% населения) неспособны меняться. Мы можем проодитировать их, если нам удастся заставить их сидеть на месте.

    The only stumbling block is the SP. This person (about 10% of the population) is unable to change. We can process them if we can get them to sit still.

    Но это замаскированные ямы, превращающие жизнь человека, его семьи, его организации, его народа, его планеты в суровую гонку на выживание.

    But these are the hidden booby-traps which make one’s life, one’s family, one’s org, one’s nation, one’s planet a rough-rough proposition.

    Девяносто процентов людей говорят: «Этика — это здорово, Тех — это здорово, Админ — это здорово». И мы движемся вперед.

    Ninety percent of the people say, “Ethics great, Tech great, Admin great.” And away we go.

    Десять процентов говорят: «Ужасно, ужасно, ужасно!». И не могут ни видеть, ни изменяться. Вот кто — истинный психотик, несмотря на то, насколько «разумными» они кажутся. Люди в дурдомах обычно — всего лишь их жертвы.

    Ten percent say, “Horrible, horrible, horrible.” And cannot either see or change. They are the true psychotics no matter how “sane” they sound. The people in institutions are generally only their victims.

    Эти 10 процентов нужно научиться выявлять и выпалывать, чтобы они не могли отравлять те области, в которых мы вводим Этику, Тех, Админ.

    This 10 percent, one must be able to detect and weed out so they don’t contaminate areas we are bringing up in ethics, tech and admin.

    Наша политика — не терять на них времени. Заниматься ими значит предавать 90% населения. Так что мы откладываем их на другой день.

    Our policy is we don’t waste time on them. To cater to them is to betray 90% of the population. So we set them aside for another day.

    Мы устраняем их с линий организаций и своих собственных.

    We get them off lines, out of orgs and to one side.

    Подлинный характер этих людей обычно замаскирован множеством способов. Они — специалисты только по обману, и могут принимать любое обличье.

    The true character of these people is usually masked in many ways. They are expert only in deception and can take on any guise.

    Иногда, разговаривая с ними, можно подумать, что имеешь дело со своими лучшими друзьями. Да только нож вам в спину будет вогнан их руками.

    To listen to them one would suppose he was talking to his best friend sometimes. Except the knife in one’s back is also driven in by them.

    У нас есть множество технических способов описания их.

    We have much tech to describe them.

    Но для выявления их не надо быть одитором с Э-метром в руках.

    But one does not have to be an auditor with a meter to find these people.

    Администратору необходимо знать о них только эти три вещи.

    An Administrator only needs to know the three things about them.

    1. Отсутствие этических изменений

    1. No change in Ethics

  • Отсутствие изменений кейса
  • 2. No change in Case

  • Отсутствие изменений админа
  • 3. No change in Admin.

    У них будут в наличии

    These people have

    1. Толстые этические папки

    1. Thick Ethics files

  • Толстые папки преклиров (или )
  • 2. Thick (or no) case files

  • Доверху набитые коммуникационные лотки или их отсутствие.
  • 3. Thick full (or no) comm baskets.

    Если вы просто уволите того, у кого имеются все три этих симптома, то вы просто избавитесь от ПЛ.

    If you just dismissed anyone who had all three, you would have gotten rid of an SP.

    Это работает таким образом. Когда вы начинаете вводить Этику, большинство людей очень быстро входит в суть дела. Они могут получить пару низких состояний, докладов или даже судов и коммулов, однако тенденция будет падать и в конце концов это пропадет.

    It works this way. When you start to get in Ethics, most people “learn the ropes” fast. They may have a few down conditions and chits or even courts or Comm Evs but you see the frequency dwindles and eventually vanishes or nearly so.

    Когда вы начинаете вводить в отношении человека тех, то поначалу это может оказаться нелегким бременем, но потом все выравняется и пойдет легко.

    When you start to get in tech on a person, it may be a hard haul for a while and then it begins to level out and get easier.

    Когда вы начинаете вводить Админ, то беспорядок вокруг некоторых людей может быть велик, однако через некоторое время линии и политика войдут в норму.

    When you start to get in Admin, the confusion around some person may be great but after a while the lines and policies straighten out.

    Никто не похож на маленького хорошего ангелочка. Однако 90% будут добиваться прогресса в этих областях — Этике, Технологии и Админе.

    None are good little angels. But 90% make progress in these 3 fields of Ethics, Tech and Admin.

    ПЛ не имеет никакого стабильного прогресса и каждый раз проваливается.

    The SP does NOT make any consistent progress at all and lapses every time.

    Поскольку только 10% всех людей создают тяжкие проблемы для Этики, Теха и Админа, то тогда лучше выкинуть их с линий, чем предавать оставшиеся 90%.

    As only 10% of the people then are making nearly all the tough work in Ethics, Tech and Admin, the thing to do then is to get them off the lines rather than betray 90%.

    ПЛ выявляется ВО ВСЕХ ТРЕХ ОБЛАСТЯХ. Не надо никакого микроскопа, чтобы выяснить, из-за кого начальникам приходится так много вкалывать ради столь мизерных достижений.

    And the SP is detectable in ALL THREE AREAS. It needs no microscope to find out who on a staff has the seniors working so hard for so little gain.

    Их этическая папка велика, их папка преклира либо отсутствует, либо толста, их линии коммуникации закупорены, их политика в провале и их статистики постоянно внизу.

    Their ethics file is huge, their case file either doesn’t exist at all or is very fat, their comm lines are jammed, their policy is out and their stats are on the bottom eternally.

    Так что как администратор вы легко выявите ПЛ. Лучше вам это сделать. ВАША СОБСТВЕННАЯ СТАТИСТИКА БУДЕТ ПАДАТЬ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ТОМУ, НАСКОЛЬКО ВЫ ЭТОГО НЕ СДЕЛАЕТЕ.

    So as an administrator you can detect SPs. You better had. YOUR OWN STATS WILL BE DOWN TO THE DEGREE YOU FAIL TO DETECT THEM.

    Просто просмотрите свои отчеты, отследите линии и накройте того, кто имеет все три признака, указанные выше, и вы не промахнетесь и заслужите глоток свежего воздуха.

    Just go to your files and look at the desks and sack whoever satisfies all three conditions above and you can’t miss and WILL be able to breathe.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель
    L. RON HUBBARD
    Founder
    LRH:jp.cden.gm